Business Commando

Source : http://techcrunch.com/2010/02/09/google-street-view-goes-to-the-top-of-the-mountain/

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« Breveté en 2001, notre système unique associe une diffusion électronique des textes à un service d’édition à la demande disponible dans le monde entier, ce qui nous permet de sous payer des stagiaires et de mal rémunérer nos auteurs en bref, XXXXXXX et XXXXXXX sont les Thénardier de l’édition, si on peut appeler ça de l’édition.

source : http://www.rue89.com/2010/02/09/le-site-dun-editeur-pirate-par-des-stagiaires-en-colere-137589

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• •95% of typical workforce does not understand its organizations’ strategy
• •90% of organizations fail to execute their strategies successfully
• •86% of executive teams spend less than one hour per month discussing strategy
• •70% of organizations do not link middle management incentives to strategy
• •60% of organizations do not link strategy to budgeting

http://www.bscdesigner.com/

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Je connaissais pas la méthode russe TRIZ
Je découvre donc avec Grand plaisir le site
OTSM-TRIZ de Yves Guillou que Severine Baudrux m’as fait connaitre

A ce que j’ai compris rapidement…
Quand cela ne marche pas…
Au lieu de chercher des pistes dans tout les sens
“Ils” utilisent des méthode des pistes d’innovation possibles structurées.
(Sont fort ces russes …).

N’ayant pas pour vocation de vous expliquer une méthode que je découvres …
J’ai juste fait une synthèse de ce qui m’as paru intéressant :

Avantages

• Permet la création rapide et efficace de nouveaux concepts techniques.
• Remplace les méthodes lourdes d’essais erreurs par une approche systématique pour résoudre les problèmes complexes.
• Réduit les dépenses en réalisant des analyses de coûts.
• Assiste les ingénieurs dans la mise en place de technologies et solutions de qualité.
• Permet aux entreprises de se démarquer grâce au développement rapide de produits et processus innovants
  source : http://fr.wikipedia.org/wiki/TRIZ

 ( ca me fait penser aussi penser à la méthode du mur chinois )

« mur chinois »

 La première prend en charge le matériel et le démonte ; ce faisant, elle rédige un document le décrivant aussi précisément que possible et décrivant ses fonctions sans aucune référence à un quelconque numéro de série, type ou classification technologique.

 La deuxième équipe récupère ce document et reconstruit un système équivalent à partir des seules spécifications listées sans jamais avoir vu, touché ou mis en œuvre le système initial.

EXEMPLE :

• 14) Courbe
  • Remplacer les droites par des courbes, les plans par des hémisphères, les cubes par des sphères, …
  • Utiliser des rouleaux, sphères, spirales, voûtes
  • Remplacer les translations par des rotations, utiliser les forces centrifuges …

• 15) Dynamisme
  • Permettre ou prévoir l’ajustement des caractéristiques d’un objet (d’un processus, ou de l’environnement) pour rendre son action optimale ou pour se placer dans les meilleures conditions opératoires
  • Diviser un objet en éléments pouvant se déplacer les uns par rapport aux autres
  • Rendre flexible ou adaptable l’objet (ou le process) rigide ou non flexible

Liens externes [modifier]

• (en) Site officiel TRIZ
• (en) Site de la communauté The TRIZ Journal
• (fr) Site de la communauté française / TRIZ France
• (fr) Matrice TRIZ en ligne / TRIZ40
• (fr) Résultats d’une action collective sur l’utilisation de TRIZ dans des PME franc-comtoises / Knowllence et Projet Passerelles

Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/TRIZ

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Twitter Reactions Chrome extension, however, you can see quickly see what Twitter is saying about a given page without every having to leave the site.
Source : http://www.readwriteweb.com/

Via Arnaud_thurudev

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