« Storytelling Management »
12.5.10 et 2.6.10
– Donner du sens  et motiver vos collaborateurs dans leurs activitées  :

Partie théorique
– Le positionnement du manager.
– Les 4
situations de management adaptées au Storytelling : recrutement,
fixation d’objectif et évaluation, coaching et motivation, conduite de
projet.

Partie pratique
– Étude de récits dans le domaine du
management.
– Élaboration de récits et de positionnements « sur
mesure » en lien avec l’activité managériale de chaque participant.
–
Préparation et réalisation d’exposés convaincants par les participants.

« Storytelling Sales-Purchase« 
26.5.10 et 9.6.10
– Convaincre vos interlocuteurs pour développer des partenariats dans la
durée.

Partie théorique :
– Le modèle des 4 approches de la conviction.
–
Le Storytelling, une rhétorique moderne et puissante.
– La structure
du schéma narratif.

Partie pratique :
– Etude de récits
historiques et modernes dans les domaines du sport, de l’économie, de la
politique, et du marketing.
– Elaboration de récits et de
positionnements « sur mesure » en lien avec l’activité de chaque
participant.
– Préparation et réalisation d’exposés convaincants par
les participants.

« Storytelling Training-Coaching »
27.5.10 et 10.6.10
– Passionner les participants afin d’augmenter l’efficacité de la formation :

Partie théorique :
– La citation et son auteur.
– Le principe de
la métaphore.
– Le conte avec ses personnages et ses événements.
–
La structure du récit dramatique.

Partie pratique :
– Recherche
de citations adaptées à une situation et à un message.
– Conception
de métaphores  porteuses de sens.
– Entrainement  au conte.
–
Raconter un drame.
– Elaboration de récits et de positionnements
« sur mesure » en lien avec l’activité de chaque participant.
–
Préparation et réalisation d’exposés originaux et convaincants par les
participants.

Pour en savoir plus : http://www.rhetorique.ch/